Yenileniyor
  • Adana
  • Adıyaman
  • Afyon
  • Ağrı
  • Amasya
  • Ankara
  • Antalya
  • Artvin
  • Aydın
  • Balıkesir
  • Bilecik
  • Bingöl
  • Bitlis
  • Bolu
  • Burdur
  • Bursa
  • Çanakkale
  • Çankırı
  • Çorum
  • Denizli
  • Diyarbakır
  • Edirne
  • Elazığ
  • Erzincan
  • Erzurum
  • Eskişehir
  • Gaziantep
  • Giresun
  • Gümüşhane
  • Hakkari
  • Hatay
  • Isparta
  • Mersin
  • İstanbul
  • İzmir
  • Kars
  • Kastamonu
  • Kayseri
  • Kırklareli
  • Kırşehir
  • Kocaeli
  • Konya
  • Kütahya
  • Malatya
  • Manisa
  • K.Maraş
  • Mardin
  • Muğla
  • Muş
  • Nevşehir
  • Niğde
  • Ordu
  • Rize
  • Sakarya
  • Samsun
  • Siirt
  • Sinop
  • Sivas
  • Tekirdağ
  • Tokat
  • Trabzon
  • Tunceli
  • Şanlıurfa
  • Uşak
  • Van
  • Yozgat
  • Zonguldak
  • Aksaray
  • Bayburt
  • Karaman
  • Kırıkkale
  • Batman
  • Şırnak
  • Bartın
  • Ardahan
  • Iğdır
  • Yalova
  • Karabük
  • Kilis
  • Osmaniye
  • Düzce
BIST 1,127
DOLAR 8.28
EURO 9.67
ALTIN 497.22

COSO Modeline göre iç kontrol sisteminin unsurları379 defa okundu

kategorisinde, 22 Tem 2020 - 20:00 tarihinde yayınlandı
COSO Modeline göre iç kontrol sisteminin unsurları

COSO modeli bir organizasyon ya da firmalarda iç denetim ve kontrolün nasıl çalışmasını gerektiğini anlatan modeldir. 2004 yılında geliştirilerek içine risk yönetimi unsurlarını da aldı.

COSO modeline geniş bir açıklama getirecek olursak: Mali raporlamanın iş ahlakı, etkili iç kontroller ve kurumsal yönetim aracılığıyla kalitesinin artırılmasını amaç edinmiş gönüllü kuruluşların bir araya gelmesi ile oluşturulmuştur.

COSO iç kontrol yapısına göre iç kontrol; bir kurumun yönetim kurulu, üst yönetimi ve çalışanlarından etkilenen ve operasyonların etkinliği verimliliğine, finansal raporlamanın güvenilirliğine ve yürürlükteki kanun ve düzenlemelere uyumuna ilişkin makul düzeyde güvence sağlayan bir süreçtir. Bu süreç organizasyon ya da firmanın vizyonlarını gerçekleştirmeleri bağlamında oldukça faydalıdır.

İç kontrol uzun bir süreçtir. Bu mekanizma yönetim faaliyetlerinin içine yerleştirilmiştir. Kesin bir başlangıç ve bitiş noktası bulunmamaktadır.

İç kontrol bir bütündür. Tüm kurum çalışanları bu mekanizmanın bir parçasıdır. Yönetim kurulundan işçilere kadar tüm çalışanlar bunun bir parçasıdır.

İç kontrol her zaman yüzde 100 oranında güvence vermez fakat genel anlamda makul bir güvenceye sahiptir.

 İç kontrol işletmenin amacına ulaşması için gerekli altyapının en uygun şekilde oluşmasını sağlar.

Haber Editörü : Tüm Yazıları
İstanbul Üniversitesi İktisat mezunu. Planlama uzmanı
YORUM YAZ